浅谈团队精神与卓越绩效
7月7日 ， ， ， ，，，，在召开的绩效报告会上 ， ， ， ，，，，公司为全体与会职员播放了一段忍俊不禁却具有深刻教育意义的《小鸭子上台阶》的视频。。 。 。。 。。。视频内容是一群可爱的小鸭子爬台阶的历程 ， ， ， ，，，，一直爬 ， ， ， ，，，，一直摔倒 ， ， ， ，，，，摔倒再爬……它们勇敢、坚韧不拔地爬台阶 ， ， ， ，，，，最后所有爬上了台阶 ， ， ， ，，，，获得了乐成。。 。 。。 。。。
这段视频令人深受启发。。 。 。。 。。。笔者以为 ， ， ， ，，，，这段视频主要体现了几个方面的教育意义：一是勇于挑战就会乐成；；；；；二是不扬弃、不放弃的团队精神；；；；；三是激励所带来的起劲作用。。 。 。。 。。。
这次绩效会是公司召开的首次绩效报告会 ， ， ， ，，，，白象与滨海厂区班组长以上职员都加入了此次聚会。。 。 。。 。。。这是公司自今年7月份最先实验《绩效审核评选与赏罚步伐》以来的首次聚会 ， ， ， ，，，，聚会对绩效审核效果举行了公示与排名 ， ， ， ，，，，并对取得前几名的班组与小我私家予以了奖励。。 。 。。 。。。
一个具有卓越绩效管理的企业 ， ， ， ，，，，一定能创造优异的管理效益。。 。 。。 。。。卓越绩效所带来的 ， ， ， ，，，，不但是事情效率的提升 ， ， ， ，，，，也将增进企业管理水平的提升。。 。 。。 。。。笔者记得在今年三月份 ， ， ， ，，，，公司加入评审乐清市北白象镇镇长质量奖项目时 ， ， ， ，，，，评审专家强调：“我们要实验卓越绩效的质量管理模式 ， ， ， ，，，，卓越绩效代表一个企业的管理质量 ， ， ， ，，，，也是进一步增强管理立异能力和焦点竞争力的基础。。 。 。。 。。。”这句话足以说明一个企业实验卓越绩效的主要性。。 。 。。 。。。
在企业一连康健稳固的生长阶段 ， ， ， ，，，，公司董事长兼总司理陈晓等高层向导早已意识到实验卓越绩效的须要性 ， ， ， ，，，，追求卓越谋划绩效已经成为企业的主要目的与使命。。 。 。。 。。。通过《小鸭子上台阶》视频 ， ， ， ，，，，我们也不难看出 ， ， ， ，，，，小我私家与团队、团队与绩效之间有着密不可分的关联。。 。 。。 。。。试想 ， ， ， ，，，，若是大鸭子不在台阶上期待小鸭 ， ， ， ，，，，只顾自己走了 ， ， ， ，，，，那么其它的小鸭们就会迷失偏向 ， ， ， ，，，，失去爬上台阶的耐力与信心 ， ， ， ，，，，就不可能顺遂地爬上台阶。。 。 。。 。。。另外 ， ， ， ，，，，若是小鸭子遭遇多次失败后 ， ， ， ，，，，不可具有越挫越勇的精神 ， ， ， ，，，，不可继续爬台阶 ， ， ， ，，，，也不会取得最后的乐成与胜利。。 。 。。 。。。
在公司实验卓越绩效管理时期 ， ， ， ，，，，一个卓越的团队就像视频中的鸭群 ， ， ， ，，，，台阶上的大鸭子就是向导者 ， ， ， ，，，，而我们每个员工就是一只只小鸭 ， ， ， ，，，，卓越绩效就是我们爬台阶的胜利与效果。。 。 。。 。。。作为stake官网人 ， ， ， ，，，，面临团队协作与卓越绩效 ， ， ， ，，，，我们应该怎样去做呢 ？？？？？？？ ？
笔者以为 ， ， ， ，，，，我们要做到以下三个方面：一是作为大鸭子（向导层）要确定明确的事情的目的与偏向 ， ， ， ，，，，起劲指导小鸭子完成使命 ， ， ， ，，，，当小鸭子（员工）泛起稍微落伍的征象 ， ， ， ，，，，要予以勉励与帮扶 ， ， ， ，，，，使小鸭子跟上团队的程序 ， ， ， ，，，，配合实现卓越绩效；；；；；二是作为小鸭子（员工）在实验卓越绩效的历程中 ， ， ， ，，，，要越挫越勇 ， ， ， ，，，，争先恐后 ， ， ， ，，，，永不言败 ， ， ， ，，，，起劲奋进 ， ， ， ，，，，直到完成使命、取得效果；；；；；三是小鸭子群（团队成员）要相互协作 ， ， ， ，，，，互帮相助 ， ， ， ，，，，同心协力 ， ， ， ，，，，直到取得卓越绩效。。 。 。。 。。。
笔者坚信 ， ， ， ，，，，在公司实验卓越绩效的历程中 ， ， ， ，，，，只要每个stake官网人饰演好自己的角色 ， ， ， ，，，，具备团队协作、起劲奋进与追求卓越绩效的精神 ， ， ， ，，，，认真认真做好所在岗位的各项事情 ， ， ， ，，，，创造自我知足的卓越绩效 ， ， ， ，，，，我们就会实现自己的人生价值 ， ， ， ，，，，整个团队就会取得突破与乐成 ， ， ， ，，，，温州stake官网就会获得更好更快地生长。。 。 。。 。。。（川子）
